• Análise da equipe e da estrutura;
• Análise das competências e das habilidades;
• Perfil da posição ocupada, estrutura organizacional e perfil de uma futura posição à ser assumida;
• Adequação da educação, da experiência profissional e do perfil atitudinal com o cargo presente ou futuro;
• Adaptação do avaliado ao negócio e à sua estratégia, gestão e cultura;
• Relacionamento do avaliado com pares, superiores e subordinados, bem como com clientes e fornecedores.

• Sistemas de Custeio;
• Gestão de Preços e Lucratividade;
• Contabilidade Integrada a Custos;
• Orçamento Econômico;
• Análise de Balanços;
• Orçamento Empresarial;
• Contabilidade Gerencial;
• Indicadores de Performance.

• Identificar os aspectos do posicionamento, mercados-alvo e potencial para a marca;
• Qualidade na comunicação da proposta de valor;
• Equilíbrio e eficiência na cobertura do mercado-alvo;
• Aumento dos resultados por assegurar o atingimento das metas e objetivos estratégicos da marca.

• Foco competitivo no negócio;
• Caminho para assegurar resultados superiores;
• Alinhamento e direcionamento de equipe.

• Criação de marcas e branding;
• Manuais de uso e aplicação de marcas;
• Padronização dos elementos de comunicação, serviço e apoio;
• Materiais de comunicação (folders, catálogos, balanços, brindes);
• Design gráfico de embalagens;
• Displays e expositores;
• Conceitualização de sites.